为进一步加快新入职员工培养，乐陵农商银行借助“新入职员工带教辅导基地”成立之机，聚集行内在规章制度、业务技能、经营发展、业务实操等方面的“能工巧匠”，以集中培训、网点轮训等多样化方式，对“新生力量”进行全方位、专业化培养，以促进他们尽快适应节奏、融入队伍、发光发热。
集中培训为“新帆起航”聚力。一是加强规章制度培训。明确参加工作第一项内容“讲合规”，组织合规、纪检、审计等部门对行业法规、内部规章、“八条禁令”等内容进行重点培训，让新员工入行第一天就明白“什么事情可以做、什么事情不能做、遇到事情怎么做”，在其心中树立一道合规红线，为其职业生涯把好第一关。二是加强业务技能培养。组织行内在点钞、传票录入、公文写作等方面优秀人才进行业务技能培养，在通过技能演示“征服”新员工的同时，引领他们注重基础技能培养，为将来更好地走上工作岗位奠定基础。三是加强省联社重要战略方针培训。通过讲解省联社党委“”总体工作思路、“五大”经营发展理念、“六个坚定不移”等内容，进一步提升新入职员工的大局观，创造高起点平台、培养高素质人才。
网点轮训为“扬帆远航”掌舵。一是对新入职员工进行分组轮训。将新入职员工分配到业务覆盖面广、“兵强马壮”的营业部、市中科技支行、郭家支行进行轮训，跟随“导师”对内外勤业务分别进行三个月的学习，促进其尽快实现从学校到职场身份、思想的转变，以更好的融入农商银行大家庭。二是实行“一对一”实际业务操作指导。为每名新员工指定一名“导师”，通过全天候“一对一”帮带，对条线业务进行全流程辅导，帮助其更好的适应工作节奏、快速学习业务知识、全面提升个人素质。三是明确阶段性辅导重点。结合帮带“导师”日常业务开展，轮训网点制定阶段性辅导计划，确保新员工能够学习到相应岗位所有的业务种类、业务产品。
创新模式为“乘风破浪”加油。一是定期组织团建活动。组织新员工到冀鲁边区革命纪念馆、廉政教育基地、户外拓展基地开展团建活动，让其在紧张的工作、学习之余接触更多的内容，增强其对农商行团队的认同感。二是不定期开展集体活动。组织新员工参加“学习百年党史·践行挎包精神时代新人说”演讲比赛、新入职员工座谈会等活动，促进其综合素质以及单位归属感的提升。三是实行每日工作汇报制度。建立由总行班子成员、业务骨干、帮带导师、新员工组成的
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