近年来，乐陵市坚持整体与个体、实绩与德才、日常与重点相结合，建立“4+1”干部考核评价机制，实现全方位、多渠道、近距离考核评价干部，为科学精准选人用人提供了有力支撑。
围绕中心考立场
紧扣上级部署和全市大局，科学设置考核指标，看在重点工作、重要任务、重大事项及敏感时期，是否与市委保持高度一致，能否不折不扣抓好落实，引导各级干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保紧贴中心走、围绕大局干。年，把做好“六稳”工作、落实“六保”任务作为今年核心考核指标之一，看干部能否在统筹疫情防控和经济社会发展中恪尽职守、担当作为。
工作一线考实绩
设立“单项工作争第一、全面工作创一流”考核项目，把工作任务逐一分解到“一把手”、分管副职和中层干部。按照“谁分管、谁负责、谁督查、谁考评”原则，市级领导每月至少现场调度一次，牵头部门主要负责人每周至少两天现场办公，督查、考评、效能“一室两办”靠上督考，纪委监委、组织派员跟踪了解，做到工作在一线汇报，问题在一线解决，实绩在一线评定。
关键岗位考担当
有针对性地在脱贫攻坚、重点项目、双招双引、信访维稳等关键时刻、特殊时期考核考察干部，看是否敢于担当、勇于负责、敏于应对、善于破题，识别掌握一批想干事、敢担事、能成事的优秀人才。去年以来，选派87名35岁以下、全日制大专以上学历年轻干部双向挂职，重点向急难险重岗位以及偏远、贫困乡镇倾斜，在实践历练中长见识、增胆识。
群众评议考口碑
将群众满意度作为评价干部的重要依据，把市民热线办结满意度、群众满意度调查等作为考核指标系数，定期组织开展由服务对象、党员群众代表及企业参加的行风政风评议。市级领导每周接听市民来电，每月到社会管理服务中心公开接待群众来访，准确了解干部社会评价、群众口碑。
研发“领导干部日常表现汇总分析系统”
将干部考核成绩、专业特长、奖惩情况及个人优缺点等“四考”内容全部量化录入系统，运用数字化手段，全面分析干部优劣长短，自动生成干部日常表现得分，既可实现对干部各项数据的实时对比，也可实现不同时期、不同单位、不同职务干部的横向、纵向对比，为全面准确评价干部、科学精准选人用人提供了有力支撑。年新提拔的28名单位正职中，认同率均超91%；选人用人总体评价、从严监管干部评价分别达到了96.5%和98.2%，较往年均有明显提升。
（供稿：乐陵市委组织部）
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