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望亭中心小学校长毛家英让我们温暖地绽放毛

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每周提交一篇教育叙事,每月共读一本书并写读后感,每月参加一次线上“名师讲坛”和读书交流活动,五年来,没有一人漏交作业。自年成立以来,“叙事者·望亭团队”坚持用这样的行走方式抱团成长,不仅唤醒了乡村学校教师专业发展自觉,更是挺拔了整个望亭中心小学的教育姿态!

“名校名校长名师”系列专访首篇便聚焦“叙事者·望亭团队”的创始人——毛家英,现任苏州市相城区望亭中心小学党支部书记、校长。回望望亭中心小学这五年的变化就可以看出,她以“叙事者·望亭团队”为突破口,踏出了一条激发乡村教育活力的创新路。

毛家英,出生在苏州的乡村,求学于乡村,又扎根乡村教育31年。她说:“在乡村这一块土地上,我很幸福。”年8月,毛家英到望亭中心小学任党支部书记、校长。偏、弱,是从前很多人对望亭中心小学的印象。对此,毛家英也不否认,她说:“因为地处偏远,平台、资源相对较少;教师的年龄结构也相对偏大,对于自我发展的要求不高,这种情况下会很容易产生职业倦怠感。”

年,在稳定了教师队伍的前提下,毛家英开始想办法推动教师自主成长、自我成长,于是,“叙事者·望亭团队”应运而生。团队初创,共12名成员。如何在教学任务繁重的情况下坚持读、写、反思?为了鼓励团队成员,毛家英“放狠话”:“我做到了,你们就要做到;我做不到了,你们也可以选择放弃。”天天忙于繁琐事务的校长带头“打卡”,雷打不动,团队成员的热情一天比一天高涨,韧劲也被激发出来了。

目前,叙事者·望亭团队已成立五年多,团队已有15名成员,整个团队没有一人漏交“成长作业”。骨干成员张丽静说:“因为要写叙事,我开始留意我和学生之间的点点滴滴。写叙事成了我教学的日志,生命的日志。”

据了解,整个团队发表文章共计百余篇,每个老师无一例外地成为了学校的骨干力量。《人民教育》《江苏教育》《中国教师报》等权威媒体纷纷刊载团队故事,浙江、海南、陕西、贵州等老师纷纷前来学习,团队成员也多次在各大论坛或会议进行经验分享。团队被评为区巾帼文明示范岗,团队故事被评为相城区精神文明建设“十佳”新事,学校也因团队在“师说新语”中有突出表现而被江苏省教育厅评为“十佳精彩案例学校”,团队项目还被评为市姑苏人才研究项目。在团队引领下开展的《党建引领,叙事师生说工程》被省教育厅评为“一校一品”品牌项目。

记者:我们了解到您已扎根乡村31年,您能简单介绍一下您的从业经历吗?

毛家英:我出生在乡村,小学、初中也都是在乡村学校就读。师范学校毕业后就被分配到了一所乡村小学做语文教师,至今已有31年。我从一名普通的小学语文教师,成长为语文骨干教师,随后一步一步成长为少先队总辅导员、教导处副主任、教导处主任、副校长,现任望亭中心小学的党支部书记、校长。这31年里,我从未离开过乡村,一直致力于乡村教育,我觉得在乡村这一块土地上我很是幸福。

记:初到望亭中心小学,您的第一印象是怎样的?

毛:我是年8月份来到望亭中心小学的,因为地处偏远,教师的年龄结构也相对偏大,给我的第一感觉就是“淳朴”。但与此同时的是,教师对于自我发展的要求不高,这种情况下会很容易产生职业倦怠感。

记:为什么乡村教师更容易产生职业倦怠感呢?

毛:很多老师觉得按部就班地完成每天的工作就可以了,不愿意花时间去参加比赛、活动,没有向上成长的动力。教师作为人类灵魂的工程师,不仅仅是按部就班工作就可以的,更是一份需要用自己的爱心、责任心、耐心去对待的良心职业,只有教师全身心地投入进去,才能把它变成自己热爱的事业。

记:“叙事者”团队是一个非常了不起的团队,您作为“叙事者”团队的创始人,能不能简单地介绍一下当时成立这个团队的背景和原因?

毛:因为望亭中心小学是一所乡村学校,老师们平时很少有机会参加各种高级别的培训和比赛,导致老师的眼界不是很宽广,教学理念也不是很先进,教师发展长时间处于一种低位徘徊的状态。所以来到望亭中心小学的前三年,我主要着力于提高教师的教学能力。但是随后我又发现了一个比较严重的问题,那就是教师教学能力提高后,又该往何处去?还能有什么提升?毕竟通过参加比赛所获得的提高都是外在的,所以我一直在想,怎样能让教师达到自主成长、自我成长的状态,最后我找到了通过读、写、反思这样一种方式来促进教师成长。

因为我常年读、写、反思,感觉无论是对我的工作,还是对我自己个人的成长都特别有帮助。其实在我们教育界有很多通过读、写、反思成长起来的老师,凡是有名的老师,也一定是离不开多读多写多反思的。我组建“叙事者”团队,就是期望通过这样一个团队,来促进他们的读、写、反思,从而把收获到的反馈到教育教学上去。

记:“叙事者”团队如今已经形成了一定的规模,那团队成立之初是什么样子的呢?

毛:我记得非常清楚,那是年3月11号,我组织了连我在内的12位老师,举行了团队的启动仪式。当时,这些老师基本上都只是工作一、两年的,我是年龄最大的,我带着他们一起组成了“叙事者”,共同走上了读、写、反思的自我成长之路。

记:当时的成员几乎都是年轻教师,对此您是有什么特殊的考虑吗?

毛:因为教师的工作很忙碌,从早晨上班一直到下班,不是在上课、批作业,就是在和孩子谈心,或者在参加各种会议等。而“叙事者”团队成员需要每周写一个故事、每月读一本书,并写一篇读后感,这些事情都是需要利用自己的课余时间来完成的。如果选择一些年龄比较大、家庭负担比较重的老师,他们可能很难做到这一点。因此我选择了刚刚工作一、两年的年轻老师,相对而言,他们的家庭负担会稍微轻一点。另一方面,年轻人的可塑性比较强,我可以用我自身的力量去引领他们一起前行、成长。基于这样的一个目的,我选择了相对年轻的老师。

记:我们都知道万事开头难,在成立“叙事者”团队之初肯定会遇到很多困难,当时您是怎么解决的?

毛:当我提出需要每周写一个故事、每月读一本书,并写一篇读后感的时候,大家都是一片唏嘘。有人觉得会挤压到他们个人的休息时间,有人担心自己写不出故事和读后感……我当时就和他们说,我愿意和他们一起完成这些成长任务,当哪一天我跟不上想放弃时,他们也可以放弃。但如果我都不放弃,那么请紧跟着我一起前行。这一番豪言壮语无疑激活了我们团队的活力,所以我和大家就一直坚持到了现在。

记:从“叙事者”团队成立到现在,其实已经有好几年了,您觉得成立了“叙事者”团队之后,对望亭中心小学的老师、学生产生了哪些影响?

毛:通过记录,能够不断地去反思自己做的事情是做对了,还是做错了,再把故事反思运用到实践中,提升了老师的教育教学能力。无论是课堂教学还是教育学生都会做得越来越细致,越来越到位。

另一方面,我们的学生也有了变化。老师在写故事的时候,肯定是以学生为主要对象,当写了某位孩子的故事后,我们老师会把这个故事读给孩子们听,孩子们听到老师在写自己,觉得受到了老师的


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